就回歸戶外之路遇挫探路者2017年預(yù)計(jì)虧損的是個(gè)啥!
回歸戶外之路遇挫 探路者2017年預(yù)計(jì)虧損超8000萬
作為國內(nèi)戶外用品業(yè)上市第1股,探路者的征途仿佛不太順利。
近日,探路者發(fā)布公告表露2017年事跡預(yù)告,公司預(yù)計(jì)全年凈利虧損8400萬至8900萬元,2016年同期盈利1.66億元。換言之,公司將由盈轉(zhuǎn)虧。受事跡預(yù)告影響,1月29日,探路者公司股價(jià)1度大幅下跌超過6%。
探路者宣稱,凈利潤的大幅由于它們的生產(chǎn)量比大很多倍下滑,主要是戶外板塊主業(yè)受報(bào)告期公司管理層更迭等因素影響,整體經(jīng)營事跡遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)年初目標(biāo) 2017年度戶外板塊預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤約1.4億。與此同時(shí),該公司表示未來經(jīng)營將進(jìn)1步聚焦戶外用品。
成立于1999年的探路者最初以帳篷業(yè)務(wù)起家,2001年,公司逐步轉(zhuǎn)向戶外運(yùn)動(dòng)用品的研發(fā)設(shè)計(jì)、組織外包生產(chǎn)和銷售。作為國內(nèi)戶外用品上市第1股,探路者從2009年掛牌上市,成為行業(yè)發(fā)展的最大受益者。探路者在2014年之前事跡保持快速增長,2009至2013年凈利潤增長均值超過55%。
但從2014年開始,國際運(yùn)動(dòng)品牌如阿迪達(dá)斯和本土大牌李寧、安踏等紛紜涉足戶外用品這1細(xì)分領(lǐng)域,使得本土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈。
2014年,探路者凈利潤增長18.28%,遠(yuǎn)低于此前平均水平,2015年凈利潤更是同比降落10.5% 這是公司自2009年上市以來,首次出現(xiàn)利潤下滑。2016財(cái)年,探路者凈利潤1.66億元,同比降落37.13%,營收和凈利均出現(xiàn)降落,事跡延續(xù)下滑。
事跡不佳的同時(shí),過去兩年,探路者1碟訊國際趨勢(shì)研發(fā)中心首席褻服趨勢(shì)分析師直在搭建新的業(yè)務(wù)架構(gòu),建立了戶外用品、旅行服務(wù)、大體育3大事業(yè)群,并進(jìn)行1系列收購并購。
2013年,探路者前后投資了新加坡旅游平臺(tái)Asiatravel、戶外活動(dòng)站綠野和極地旅行機(jī)構(gòu) 極之美 。緊接著,2014年3月,探路者收購易游天下74.56%的股權(quán),從事旅行社渠道運(yùn)營分銷業(yè)務(wù)。2015年7月,公司正式設(shè)立3大事業(yè)群,著手業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,公司名稱從 北京探路者戶外用品股分有限公司 變更加 探路者控股團(tuán)體股分有限公司 ,意在弱化戶外用品主業(yè)。
不過,2017年半年事跡顯示,旅行服務(wù)和大體育兩個(gè)新業(yè)務(wù)板塊并沒有為探路者貢獻(xiàn)太多利潤,而戶外用品主要?jiǎng)t處在停滯不前的狀態(tài)。
2017年上半年,探路者營業(yè)收入同比增長17.48%,凈利潤則降落16.30%。受整體零售消費(fèi)低迷、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)延續(xù)等市場(chǎng)環(huán)境因素影響,戶外用品板塊營業(yè)收入鞋底要寬大減少。旅行板塊半年收入7.23億元,同比增長81.31%,但毛利率卻僅為2.99%。大體育業(yè)務(wù)更是備受爭(zhēng)議,探路者旗下負(fù)責(zé)雪滑雪場(chǎng)項(xiàng)目的冰雪控股發(fā)展有限公司,在2017年上半年收入137萬元,虧損達(dá)982萬元。
外界評(píng)價(jià)稱,探路者其實(shí)不善于的旅行服務(wù)和大體育板塊布局,耗費(fèi)了公司大量資源和精力。如此1來,3大業(yè)務(wù)板塊的多元發(fā)展卻帶來凈利潤延續(xù)下滑,主營業(yè)務(wù)未能取得深耕。
為此,探路者開創(chuàng)人盛發(fā)強(qiáng)公然表示,2017年調(diào)劑戰(zhàn)略發(fā)展節(jié)奏,重心回歸戶外用品主業(yè),以新零售的嘗試和品牌差異化定位謀求行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的突圍。與此同時(shí),公司管理層進(jìn)行調(diào)劑,2017年11月底,公司聯(lián)合開創(chuàng)人王靜回歸擔(dān)負(fù)公司董事長和總裁。
王靜表示,探路者將旗下多品牌定位為戶外探險(xiǎn)家、戶外旅行家、戶外藝術(shù)家和小小探路者,進(jìn)行多品牌的協(xié)同,回歸戶外運(yùn)動(dòng)的定位,以固化主營業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢(shì)。不過,從2017年虧損超過連接服裝品牌與服裝代理商8000萬的情況看,探路者還需要1些時(shí)間。
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楊大筠
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